Ang pagpaplano sa pamamahala ay tungkol sa kung ano ang mga hakbang na kailangan mong gawin upang maabot ang layunin, kung ano ang mga pagbabago at mga hadlang na dapat asahan, at kung paano gamitin ang mga human resources at mga pagkakataon upang maabot ang inaasahang kinalabasan.
Ano ang pagpaplano sa pamamahala na may halimbawa?
Ang pagpaplano ng pamamahala ay ang proseso ng pagtatasa ng mga layunin ng isang organisasyon at paggawa ng makatotohanan, detalyadong plano ng aksyon para matugunan ang mga layuning iyon. … Ang isang halimbawa ng layunin ay upang itaas ang mga kita ng 25 porsiyento sa loob ng 12 buwang yugto.
Ano ang pagpaplano sa isang organisasyon?
Ang pagpaplano ng organisasyon ay ang proseso ng pagtukoy sa dahilan ng kumpanya para sa umiiral na, pagtatakda ng mga layunin na naglalayong makamit ang buong potensyal, at paglikha ng mga mas discrete na gawain upang matugunan ang mga layuning iyon. … Ang bawat yugto ng pagpaplano ay isang subset ng nauna, na ang estratehikong pagpaplano ang pangunahin.
Ano ang pagpaplano sa simpleng salita?
Ang
Ang pagpaplano ay ang proseso ng pag-iisip tungkol sa mga aktibidad na kinakailangan upang makamit ang ninanais na layunin. Ito ang una at pinakamahalagang aktibidad upang makamit ang ninanais na mga resulta. Kabilang dito ang paglikha at pagpapanatili ng isang plano, tulad ng mga sikolohikal na aspeto na nangangailangan ng mga konseptong kasanayan.
Bakit mahalaga ang pagpaplano para sa mga tagapamahala?
Ang pagpaplano sa pamamahala ay mahalaga sa ilang kadahilanan ang pinakamahalagang dahilan ay ito ay nagbibigay-daan sa pamamahala na gumawa ng mga epektibong desisyon. Bilang karagdagan, ang kahalagahan ng pagpaplano ay na ito ay gumaganap ng isang mahalagang papelsa kaligtasan at paglago ng isang organisasyon habang tinitiyak nito ang katumpakan, ekonomiya, at kahusayan sa pagpapatakbo.
