Kahit na hindi magpalit ng trabaho ang mga mentee, magbabago ang kanilang mga trabaho. Kapag nangyari ito, ang pagkakaroon ng manager bilang mentor ay extra beneficial. Ang manager ay karaniwang may mas mahabang panunungkulan sa kumpanya at maaaring mag-alok ng payo mula sa kanilang sariling karanasan sa mga naturang pagbabago. Ang isa pang benepisyo ng pagkakaroon ng mga tagapamahala bilang mga tagapayo ay ang pagpapanatili.
Bakit kailangan ng mga tagapamahala ng mga tagapayo?
1. Mas mahusay na mga kasanayan sa pamamahala. Ang coaching at mentoring nagbibigay ng mga pagkakataong bumuo at mahasa ang mga partikular na hanay ng kasanayan na mahalaga sa pagiging isang mahusay na tagapamahala. Maaaring kabilang dito ang anumang bagay mula sa pag-aaral kung paano maging isang mas mahusay na tagapagbalita hanggang sa pag-unawa kung paano magbigay ng mataas na kalidad na feedback.
Lahat ba ng manager mentor?
Ideally, lahat ng manager ay magtuturo sa kanilang mga subordinates. … Ngunit ang paggabay sa mga nagtatrabaho sa ilalim mo ay iba sa iba pang paraan ng paggabay. Sa ilang mga paraan nangangailangan ito ng higit na kasanayan at kapanahunan. Ang mga tagapamahala at pinuno ng pangkat ay may pananagutan para sa pang-araw-araw na pagganap ng mga nasasakupan.
Maaari ko bang hilingin sa aking manager na maging mentor ko?
Ang paghiling sa iyong dating boss na maging mentor mo ay nakaka-nerbiyos-nakakasira. Ngunit, sa karamihan ng mga kaso, ang iyong superbisor ay mapupuri na mataas ang tingin mo sa kanila. Gawin ang mga hakbang na ito, at gagawin mo ang kahilingang iyon sa paraang magalang, propesyonal, at hindi gaanong awkward kaysa sa iyong inaasahan.
Ano ang pagkakaiba ng manager at mentor?
Dapat tiyakin ng isang managerna ang kanilang mga payo at desisyon ay palaging nakaayon sa pang-organisasyon na pananaw. Sa isang mentor nalilipat ang focus sa personal at career growth. Ang agenda ng relasyon ng mentor-mentee ay nakahilig sa pagbabahagi ng kaalaman at karanasan.
