Ang layunin ng isang proyekto ng DSDM ay upang matugunan ang mga pangangailangan ng negosyo at maghatid ng mga tunay na benepisyo sa negosyo. … Ang tradisyonal na diskarte sa pamamahala ng proyekto ay madalas na nag-aayos ng mga tampok at kalidad ng produkto ng proyekto. Sa kabaligtaran, ang pamamaraan ng DSDM ay inaayos ang mga kinakailangan sa gastos, oras at kalidad at sa halip ay inuuna ang mga feature ng produkto.
Ano ang mga pakinabang ng paggamit ng DSDM?
Mga Bentahe ng DSDM:
- Nagbibigay ng prosesong independyente sa pamamaraan.
- Flexible sa mga tuntunin ng ebolusyon ng kinakailangan.
- Mahigpit na oras at pagsunod sa badyet.
- Isinasama ang mga stakeholder sa proseso ng pagbuo.
- Ang pagbibigay-diin sa pagsubok ay napakalakas na kahit isang tester ang inaasahan na nasa bawat team ng proyekto.
Ano ang layunin ng isang DSDM coach?
7.15 DSDM Coach
Kung saan ang isang team ay may limitadong karanasan sa paggamit ng DSDM, ang papel ng DSDM Coach ay susi sa pagtulong sa mga miyembro ng team na masulit ang diskarte, sa loob ng ang konteksto at mga hadlang ng mas malawak na organisasyon kung saan sila nagtatrabaho.
Ano ang tungkulin sa Paraan ng pagbuo ng Dynamic System?
Ang
Dynamic systems development method (DSDM) ay isang maliksi na balangkas ng paghahatid ng proyekto na unang nabuo noong 1994 at, noong panahong iyon, ginamit para sa software development. Ito ay sinadya upang maging isang pagpapabuti sa Rapid Application Development (RAD), na nagbigay-priyoridad sa mabilis na prototyping at pag-ulit batay sa feedback ng user.
Bakit kailangan natin ng maliksipamamaraan?
Agile ay nagbibigay kapangyarihan sa mga tao; bumubuo ng pananagutan, hinihikayat ang pagkakaiba-iba ng mga ideya, nagbibigay-daan sa maagang pagpapalabas ng mga benepisyo, at nagtataguyod ng patuloy na pagpapabuti. Nagbibigay-daan ito sa mga desisyon na masuri at tanggihan nang maaga nang may mga feedback loop na nagbibigay ng mga benepisyong hindi gaanong nakikita sa talon.
