Ang
Risk mitigation ay kinasasangkutan ng pagsasagawa ng pagkilos para bawasan ang pagkakalantad ng organisasyon sa mga potensyal na panganib at bawasan ang posibilidad na mangyari muli ang mga panganib na iyon. … Ang susunod na hakbang sa proseso ng pamamahala sa peligro pagkatapos ng pagkilala sa panganib ay pagsusuri sa panganib.
Paano mo mababawasan ang mga halimbawa ng panganib?
Limang diskarte sa pagpapagaan ng panganib na may mga halimbawa
- Ipagpalagay at tanggapin ang panganib.
- Pag-iwas sa panganib.
- Pagkontrol sa panganib.
- Paglipat ng panganib.
- Panoorin at subaybayan ang panganib.
Maaari bang mabawasan o maalis ang panganib?
Ang ilang mga panganib, kapag natukoy na, maaaring madaling alisin o bawasan. Gayunpaman, ang karamihan sa mga panganib ay mas mahirap pagaanin, lalo na ang mga panganib na may mataas na epekto, mababa ang posibilidad. Samakatuwid, ang pagbabawas ng panganib at pamamahala ay kailangang pangmatagalang pagsisikap ng mga direktor ng proyekto sa buong proyekto.
Kailan dapat iwasan ang mga panganib?
Iniiwasan ang panganib kapag tumangging tanggapin ito ng organisasyon. Ang pagkakalantad ay hindi pinahihintulutang magkaroon. Ito ay nagagawa sa pamamagitan lamang ng hindi pagsali sa aksyon na nagdudulot ng panganib. Kung ayaw mong ipagsapalaran ang pagkawala ng iyong mga ipon sa isang mapanganib na pakikipagsapalaran, pumili ng isa kung saan mas mababa ang panganib.
Maaari bang bawasan ang panganib sa zero?
Ang panganib ay hindi maaaring maging zero, ngunit maaari itong mabawasan. … Ito ay kilala bilang residual risk. Maaari mong malaman ang higit pa tungkol sa natitirang panganib at ang bahaging ginagampanan nito sa kalusugan at kaligtasanpamamahala sa aming post sa blog na natitirang panganib, kung paano mo ito makalkula at makokontrol.
