Malinaw, ang mga customer, empleyado, manager, supplier, regulator ng gobyerno, at iba pa ay direktang makakaimpluwensya sa isang negosyo at sa performance nito, ibig sabihin, sila ay partikular na mahalagang stakeholder. …
Ang mga kakumpitensya ba ay pangunahin o pangalawang stakeholder?
Ang mga stakeholder na walang direktang interes sa isang negosyo ngunit maaaring magkaroon ng makatwirang impluwensya sa mga pakikitungo sa isang negosyo ay kilala bilang pangalawang stakeholder. … Ang mga katunggali sa negosyo, mga unyon ng manggagawa, mga grupo ng media, mga pressure group at mga organisasyon ng estado o lokal na pamahalaan ay ilang halimbawa ng mga pangalawang stakeholder.
Ang mga kakumpitensya ba ay mga panloob na stakeholder?
Sa pangkalahatan, ang tatlong panloob na grupo ng stakeholder na may iba't ibang layunin at motibasyon ay tinutukoy: mga may-ari/shareholder, mga tagapamahala at mga miyembro ng kawani. … Kabilang sa mga panlabas na stakeholder ang: Mga tagapagbigay ng panlabas na kapital, supplier, customer, kakumpitensya pati na rin ang estado at lipunan.
Ano ang tungkulin ng mga kakumpitensya bilang stakeholder?
Kumpetisyon napabuti ang pag-uugali ng mga tagapamahala, dahil nauunawaan nila na sa mga naturang merkado tanging ang pinakamalakas ang makakaligtas. Ito naman, ay nagpapabuti sa kalidad ng mga produkto at nagpapababa ng mga presyo para sa mga mamimili, at nagpapanatili o nagpapataas ng bahagi sa merkado, at return on shareholders' investment.
PMP ba ang mga stakeholder ng mga kakumpitensya?
Ang katunggali ay hindi stakeholder dahil hindi siya gumaganap ng anumang papel sa tagumpay o kabiguan ng iyong proyekto. Siyamaaaring hindi man lang alam ang iyong proyekto.
