Mainam na gusto naming ipakita ng mga kwento ng user kung ano ang gustong gawin ng user sa produkto. At kapag natukoy namin ang mga bagay na gustong gawin ng mga customer, ang mga bagay na iyon ay kadalasang (ngunit hindi palaging) sapat na pangkalahatan na kailangan nilang hatiin sa mas maliliit na tipak para mapaikli namin ang ikot ng feedback.
Ano ang bentahe ng paghahati ng kwento ng user?
Bakit natin gustong hatiin ang mga kwento ng user gamit ang Hamburger technique: Ang mas maliliit na kwento ay nagbibigay-daan sa koponan na mabigo nang maaga, Ang mas maliliit na kwento ay nagbibigay-daan sa koponan na mabigo nang mabilis, Mas maliliit na kwento ang nagbibigay-daan sa koponan upang matuto nang mabilis (parehong teknikal at karanasan ng gumagamit)
Bakit tayo naghihiwalay ng mga kwento?
Sa pamamagitan ng paghahati ng mga kwentong masyadong malaki para tapusin, nagkakaroon ang team ng mas mahusay na insight sa kung gaano karaming pagsisikap ang kailangan para sa functionality. Ibig sabihin, ang kabuuan ng maliliit na pagtatantya ay malamang na may mas kaunting error kaysa sa pagtatantya para sa isang malaking pagsisikap. Ang pagiging tumpak kaagad ay mas mahusay kaysa sa pagkuha ng mas tumpak sa ibang pagkakataon.
Ano ang paghahati ng mga kwento ng user?
Ang
“Paghahati” ay binubuo ng ng paghahati-hati ng isang kuwento ng user sa mas maliliit na story, habang pinapanatili ang property na ang bawat kuwento ng user ay may hiwalay na nasusukat na halaga ng negosyo.
Kailan mo dapat paghiwalayin ang isang kwento ng gumagamit?
Dapat ay makakita ka ng break point kung saan ang mga kuwento ay nagiging mahirap gamitin o hindi inaasahan ang lobo. Kapag ang mga kuwento ay nagdudulot ng sprint bloat, malamang na sintomas ito ng hindi napapansinpagiging kumplikado. Kung ang mga 13-point na kwentong iyon ay palaging hahantong sa maraming sprint, oras na para sumang-ayon na ang iyong mga kwento ay kailangang sukat sa 8 o mas mababa.
