Ang pamamahala sa proseso ng negosyo ay ang disiplina kung saan gumagamit ang mga tao ng iba't ibang paraan upang tumuklas, magmodelo, magsuri, magsukat, magpahusay, mag-optimize, at mag-automate ng mga proseso ng negosyo. Ang anumang kumbinasyon ng mga paraan na ginagamit upang pamahalaan ang mga proseso ng negosyo ng kumpanya ay BPM.
Ano ang ipinapaliwanag ng pamamahala sa proseso?
Ang
Pamamahala ng Proseso ay tumutukoy sa pag-align ng mga proseso sa mga madiskarteng layunin ng isang organisasyon, pagdidisenyo at pagpapatupad ng mga arkitektura ng proseso, pagtatatag ng mga sistema ng pagsukat ng proseso na umaayon sa mga layunin ng organisasyon, at pagtuturo at pag-aayos ng mga tagapamahala upang mabisa nilang pamamahalaan ang mga proseso.
Ano ang halimbawa ng pamamahala sa proseso?
Halimbawa, ang pamamahala sa proseso ay maaaring gamitin upang makabuo ng makinang bahagi, upang matiyak na ang lahat ay ginagawa sa pinakamahusay na oras at sa pinakamabisang posibleng paraan sa pagkakasunud-sunod upang bawasan ang mga gastos at pataasin ang produktibidad nang hindi sinasakripisyo ang kalidad. …
Ano ang ibig sabihin ng pamamahala ng proseso sa negosyo?
Ang
Business process management (BPM) ay ang disiplina ng pagpapabuti ng proseso ng negosyo mula sa dulo hanggang dulo sa pamamagitan ng pagsusuri dito, pagmomodelo kung paano ito gumagana sa iba't ibang mga sitwasyon, pagsasagawa ng mga pagpapabuti, pagsubaybay sa pinahusay na proseso at patuloy na pag-optimize nito.
Ano ang pamamahala sa proseso at bakit ito mahalaga?
Ang pamamahala sa proseso ng negosyo ay mahalaga dahil ito ay makakatulong sa iyo na mapabuti ang iyong pangkalahatang mga operasyon. Maaari itong i-minimizeang iyong mga paggasta, bigyan ka ng mas mahusay na kontrol sa mga daloy ng trabaho, matukoy ang mga kakulangan sa pagpapatakbo, at bigyan ka ng mga insight para makagawa ng mas mahuhusay na desisyon sa negosyo.
