Ang tagal ng kontrol ay tumutukoy sa antas ng mga pakikipag-ugnayan at mga responsibilidad na nauugnay sa mga empleyado at tagapamahala. … Ang kahalagahan ng span of control at ang mga konsepto nito ay nauugnay sa pagiging produktibo sa lugar ng trabaho sa pamamagitan ng pagtukoy sa bilang ng mga empleyadong nasa ilalim ng bawat indibidwal na manager.
Bakit mahalaga ang span of control sa isang organisasyon?
Napakahalagang maunawaan ang tagal ng kontrol at istruktura ng organisasyon kapag naglalarawan ng isang organisasyon. Simple lang, ang span of control ay tumutukoy sa bilang ng mga subordinates sa ilalim ng direktang kontrol ng manager. Bilang halimbawa, ang isang manager na may limang direktang ulat ay may kontrol na lima.
Aling saklaw ng kontrol ang mas mahusay?
Optimal span of control. Tatlo o apat na antas ng pag-uulat ay karaniwang sapat para sa karamihan ng mga organisasyon, habang apat hanggang lima ay karaniwang sapat para sa lahat ng organisasyon ngunit ang pinakamalaking organisasyon (Hattrup, 1993). Naaayon din ito sa mga natuklasan sa survey ng ERC.
Ano ang isang halimbawa ng span of control?
Ang
Span of Control ay maaaring tukuyin bilang kabuuang bilang ng mga direktang subordinates na maaaring kontrolin o pamahalaan ng isang manager. … Halimbawa, maaaring pamahalaan ng manager ang 4-6 na subordinate kapag kumplikado ang uri ng trabaho, samantalang, ang bilang ay maaaring umabot sa 15-20 subordinate para sa paulit-ulit o nakapirming trabaho.
Ano ang mga implikasyon ng span of control?
Mas mataasAng average na span ng kontrol ay nangangahulugang mas kaunting mga layer ng pamamahala sa loob ng organisasyon at medyo patag na istraktura ng organisasyon. Ito ay maaaring humantong sa: Mas mabilis na paggawa ng desisyon dahil sa mas kaunting mga antas ng pag-apruba na kinakailangan para sa isang partikular na desisyon, na nagbibigay-daan sa kumpanya na tumugon nang mas mabilis sa mga isyu sa negosyo.
