Ang mga retrospective ay dapat maganap pagkatapos ng bawat sprint (o kung kinakailangan). Ang mga ito ay nagsisilbing mahalagang "inspeksyon at iakma" na mga punto para sa isang Scrum team. … Para sa mga team na mas gusto ang anonymity, kapaki-pakinabang na gumamit ng anonymous na tool upang mangolekta ng feedback bago ang retrospective.
Dapat bang i-post sa publiko ang mga retrospective na tala?
Doug Shimp, ay tinanong ng tanong: Dapat bang i-post sa publiko ang mga tala mula sa retrospective. Siya ay tumugon na sa halip na i-post ang mga tala ng mga layunin ng koponan at pag-aaral ang mga bagay na ibabahagi. Kahit noon ay humihimok siya ng pag-iingat na itinuturo na ang ilang mga pagpapahusay na kinuha sa labas ng konteksto ay maaaring maging isang isyu sa HR.
Ano ang wastong paraan sa pagbabalik-tanaw?
Simulan, huminto, magpatuloy. Ang isa sa mga pinakasimpleng paraan upang magpatakbo ng Retrospective ay ang ehersisyo na "Start, Stop, Continue". Ang kailangan mo lang ay isang visual board na may mga column na “Start,” “Stop,” at “Continue” at isang stack ng sticky note.
Sino ang dapat nasa retrospective?
Ang sprint retrospective ay karaniwang ang huling bagay na ginagawa sa isang sprint. Maraming mga koponan ang gagawin ito kaagad pagkatapos ng pagsusuri sa sprint. Dapat lumahok ang buong team, kabilang ang ScrumMaster at ang may-ari ng produkto. Maaari kang mag-iskedyul ng scrum retrospective nang hanggang isang oras, na kadalasan ay sapat na.
Ano ang punto ng retrospective?
Ang
A Retrospective ay isang seremonyang ginaganap sa dulo ng bawat pag-ulit sa isang agile project. Ang pangkalahatang layunin ayupang payagan ang koponan, bilang isang grupo, na suriin ang nakaraang ikot ng trabaho nito. Bilang karagdagan, ito ay isang mahalagang sandali upang makakuha ng feedback sa kung ano ang naging maayos at kung ano ang hindi.