Ang patakaran sa bukas na pinto (tulad ng nauugnay sa mga larangan ng negosyo at korporasyon) ay isang patakaran sa komunikasyon kung saan ang isang manager, CEO, MD, presidente o superbisor ay umalis sa kanilang opisina " bukas" upang hikayatin ang pagiging bukas at transparency sa mga empleyado ng kumpanyang iyon.
Ano ang isang halimbawa ng patakaran sa bukas na pinto?
Ang iyong kumpanya ay nagpatibay ng isang Open Door Policy para sa lahat ng empleyado. Ibig sabihin, literal, na ang pinto ng bawat manager ay bukas para sa bawat empleyado. … Ang aming patakaran sa bukas na pinto ay nangangahulugan na ang mga empleyado ay malayang makipag-usap sa sinumang manager anumang oras tungkol sa anumang paksa.
Ano ang mali sa patakaran sa bukas na pinto?
1. Ang isang Open Door-policy ay Maaaring Pag-aaksaya ng Oras ng Pamamahala at Bawasan ang Produktibidad. Maaaring tumagal ang mga empleyado ng mahabang oras mula sa mga iskedyul ng kanilang mga tagapamahala upang mailabas ang kanilang mga alalahanin sa trabaho. Nagreresulta ito sa hindi pagkumpleto ng mga tagapamahala ng kanilang mga responsibilidad at tungkulin sa oras at isang pangkalahatang pagbaba ng produktibidad.
Bakit mahalaga ang open door policy?
Ang pagkakaroon ng open-door policy nakakatulong na mahikayat ang bukas na komunikasyon, feedback at talakayan tungkol sa anumang bagay na maaaring na mahahanap ng isang empleyado na mahalaga. Ito ay isang mahusay na paraan para sa mga kumpanya na magkaroon ng tiwala sa kanilang mga empleyado.
Ano ang patakaran sa bukas na pinto at bakit ito magandang kagawian sa lugar ng trabaho?
Ang isang magandang simula ay isang mahusay na tinukoy na patakaran sa bukas na pinto. Una, isang kahulugan: Ang patakaran sa bukas na pinto ay isa na naghihikayat sa mga empleyado na pumuntakanilang mga tagapamahala na may mga tanong, alalahanin at para sa talakayan tungkol sa mga isyu. Ang patakaran ay dapat na magsulong ng transparency, pagiging produktibo at mas mabilis na komunikasyon.
