2. Process Manager. Ang mga tagapamahala ng proseso ay dapat makipagtulungan sa may-ari ng proseso upang malaman kung paano isasagawa ang mga aktibidad at pagkatapos ay mananagot sa pagtiyak na magaganap ang mga ito. Depende sa laki ng organisasyon, ang tagapamahala ng proseso ay maaaring ang parehong tao sa may-ari ng proseso.
Ano ang pananagutan ng may-ari ng proseso?
Ang may-ari ng proseso ay ang taong tanging responsable sa pagmamay-ari ng isang proseso. Pananagutan nila ang pagdidisenyo ng mabisa at mahusay na proseso, paggamit ng mga tamang tao at mga mapagkukunang pinansyal at teknikal upang patakbuhin ang proseso, at paghahatid ng mga kalidad na resulta gaya ng kinakailangan sa loob ng organisasyon.
Sino ang may pananagutan sa pagtiyak na ang proseso ay akma para sa nais na layunin at mananagot para sa mga output ng prosesong iyon?
Ang tungkulin ng mga may-ari ng proseso ay nananagot sa pagtiyak na ang isang proseso ay akma para sa layunin. Ang tungkuling ito ay kadalasang itinatalaga sa parehong tao na gumaganap sa tungkulin ng tagapamahala ng proseso, ngunit maaaring magkahiwalay ang dalawang tungkulin sa malalaking organisasyon.
Sino ang responsable sa pamamahala ng mga proseso?
Ang
Managers ay ang mga tao sa organisasyon na responsable sa pagbuo at pagsasagawa ng proseso ng pamamahala na ito. Ang apat na pangunahing tungkulin ng mga tagapamahala ay pagpaplano, pagsasaayos, pamumuno, at pagkontrol.
Sino ang responsable para sa mga proseso ng negosyo?
AAng may-ari ng proseso ay responsable para sa pamamahala ng isang proseso mula sa dulo hanggang dulo. Kasama sa kanilang responsibilidad ang pagpapatupad, pagpapanatili at pagpapabuti ng prosesong ito. Pinakamabisa ang mga may-ari ng proseso kapag nauunawaan nila kung paano nakikipag-ugnayan ang kanilang proseso sa mga upstream at downstream na proseso.
