Ang isang epektibong proseso ng pamamahala ng supplier ay hindi lamang nagbibigay-daan sa iyong makakuha ng maximum na halaga para sa iyong mga kinakailangan sa negosyo; nagbibigay din ito sa iyo ng competitive edge. Binibigyang-daan ka nitong makamit ang pagtitipid sa pamamagitan ng pinahusay na kalidad ng mga kalakal at serbisyo na tumutukoy sa pinakadulo.
Ano ang layunin ng pamamahala ng supplier?
Ang layunin ng Pamamahala ng Supplier ay upang magplano, pamahalaan at suriin ang mga supplier ng mga serbisyong IT at imprastraktura at subaybayan ang mga napagkasunduang antas ng serbisyo. Dapat matupad ang layuning ito sa pamamagitan ng pagbabalanse ng kalidad ng mga serbisyo laban sa gastos sa ekonomiya.
Bakit mahalaga ang mga supplier sa negosyo?
Suppliers ibinibigay ang mga materyales na ginagamit ng kumpanya upang makagawa ng sarili nitong mga produkto at/o serbisyo. Nagbibigay ang mga supplier ng transportasyon ng mga materyales na iyon. Nagbibigay ang mga supplier sa kumpanya ng mga serbisyong ginagamit nito sa pagbibigay ng mga produkto at serbisyo sa customer nito.
Ano ang pamamahala ng supply at bakit ito mahalaga?
Pamamahala ng chain ng supply pinag-streamline ang lahat mula sa daloy ng produkto hanggang sa mga hindi inaasahang natural na sakuna. Sa isang epektibong SCM, ang mga organisasyon ay maaaring mag-diagnose ng mga problema at pagkagambala nang tama. Ang SCM ay may mahalagang papel sa paglipat ng mga item nang mabilis at mahusay sa destinasyon.
Bakit mahalaga ang pamamahala sa performance ng supplier?
Nag-aalok ang pamamahala ng performance ng supplier ng malalim na visibility sa mga panganib na maaaring idulot ngmga supplier sa pangkalahatang network ng supply chain. Bilang resulta, ang mga negosyo ay maaaring umangkop sa mga hakbang sa pag-iwas upang mabawasan o maalis ang mga panganib na maaaring makagambala sa mga operasyon ng supply chain sa hinaharap.
