CEO duality nagaganap kapag parehong tao ang may hawak ng CEO . at mga posisyon ng board chairperson sa isang korporasyon (Rechner & D alton, 1991). Ang duality ng CEO ay may magkasalungat na epekto na dapat subukan ng mga board na balansehin.
Mabuti ba o masama ang CEO duality?
Ang teorya ng ahensya ay nagmumungkahi na ang CEO duality ay masama para sa performance dahil nakompromiso nito ang pagsubaybay at kontrol ng CEO. Ang stewardship theory, sa kabilang banda, ay nangangatuwiran na ang CEO duality ay maaaring maging mabuti para sa pagganap dahil sa pagkakaisa ng utos na ipinakita nito.
Ano ang kahulugan ng CEO duality?
Abstract: Ang duality ng CEO ay ang kasanayan kung saan ang Chief Executive Officer (CEO) ang parehong may presidency ng kumpanya bilang chairman ng Board of Directors nito. Ang literatura sa ngayon ay nagpapakita ng positibo at negatibong epekto sa pagganap ng organisasyon kapag nangyari ito.
Ano ang pakinabang ng CEO duality?
Una sa lahat, nagbibigay ito ng isang mahusay na pamumuno sa pamamagitan ng pagtaas ng posibilidad na magsalubong ang mga inaasahan ng board at management. Pangalawa, pinipigilan ng duality ang isang potensyal na tunggalian sa pagitan ng CEO at chairman na nagpapataas ng pamumuno sa panahon ng mga krisis.
Sikat ba ang CEO duality sa mga kumpanya ng S&P 500?
Ang karaniwang kasanayan ng pagsasama-sama ng mga tungkulin ng CEO at chairman ng board (CEO duality) ang naging paksa ng isa sa pinakamahabang debate sa corporate governance. Sa isang panig, nagsasama-sama ang karamihan ng mga kumpanya ng S&P 500ang dalawang papel.
