Bakit ang pagsisimula ng istraktura?

Bakit ang pagsisimula ng istraktura?
Bakit ang pagsisimula ng istraktura?
Anonim

Ang

Initiating Structure ay ang lawak kung saan tinutukoy ng isang lider ang mga tungkulin ng pinuno at miyembro ng grupo, nagpapasimula ng mga aksyon, nag-aayos ng mga aktibidad ng grupo at tinutukoy kung paano isasagawa ang mga gawain ng grupo. Ang istilo ng pamumuno na ito ay nakatuon sa gawain.

Bakit mahalaga ang pagsisimula ng istraktura?

Ang pagsisimula ng istraktura ay nagsasangkot ng "nakatuon sa gawain" na pag-uugali ng pinuno. Ito ay instrumental sa mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan upang makamit ang mga layunin ng organisasyon, at sa gayon ay matugunan ang mga pangangailangan sa gawain ng grupo. … Ang parehong pagsasaalang-alang at pagsisimula ng pag-uugali ng istraktura ay maaaring makabuluhang makaapekto sa mga saloobin at pag-uugali sa trabaho.

Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng pagsisimula ng istraktura at pagsasaalang-alang?

Ang pagsasaalang-alang ay ang antas kung saan ang isang pinuno ay nagpapakita ng pagmamalasakit at paggalang sa mga tagasunod, tumitingin sa kanilang kapakanan, at nagpapahayag ng pagpapahalaga at suporta (Bass, 1990). Ang pagsisimula ng istraktura ay sumasalamin sa lawak kung saan tinutukoy at pinapadali ng pinuno ang mga pakikipag-ugnayan ng grupo tungo sa pagkamit ng layunin (Fleishman, 1953).

Ano ang pagsisimula sa sikolohiya?

Ang

Initiation ay isang rite of passage na nagmamarka ng pagpasok o pagtanggap sa isang grupo o lipunan. Maaari rin itong maging isang pormal na pagpasok sa adulthood sa isang komunidad o isa sa mga pormal na bahagi nito. … Ang isang taong nagsasagawa ng seremonya ng pagsisimula sa mga tradisyonal na ritwal, tulad ng mga ipinapakita sa mga larawang ito, ay tinatawag na isang initiate.

Ano ang dalawang pangunahing dimensyon ngNag-aaral ang Michigan sa pamumuno?

Natukoy ng mga pag-aaral ang dalawang malawak na istilo ng pamumuno: isang oryentasyon ng empleyado at isang oryentasyon sa produksyon. Tinukoy din nila ang tatlong kritikal na katangian ng mga epektibong pinuno: pag-uugali na nakatuon sa gawain, pag-uugaling nakatuon sa relasyon, at pamumuno ng participative.

Inirerekumendang: