Hinihikayat ni Lean ang mga team na maghatid ng mabilis sa pamamagitan ng pamamahala sa daloy, na nililimitahan ang dami ng WIP (work-in-process) upang bawasan ang paglipat ng konteksto at pagbutihin ang focus. Pinamamahalaan ng mga maliksi na team ang daloy sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa mga cross-functional na team sa paghahatid ng isang pag-ulit sa isang pagkakataon.
Ano ang pagkakaiba ng Lean at Agile?
Approach to speed and iteration
Agile ay naglalayon na maihatid ang gumaganang software sa lalong madaling panahon. … Ang kaibahan ay sa Lean thinking, ang teams ay nagdaragdag ng bilis sa pamamagitan ng pamamahala ng flow (karaniwan ay sa pamamagitan ng paglilimita sa work-in-process), samantalang sa Agile, binibigyang-diin ng mga team ang maliliit na batch size para mabilis na maihatid (madalas sa mga sprint).
Paano mo pagsasamahin ang Lean at Agile?
Pagsamahin ang Lean at Agile
Kapag pinagsama ang lean at agile, pinagsasama talaga namin ang dalawang pangunahing konsepto: (1) bumuo ng tamang bagay gamit ang lean, at (2) buuin ang bagay nang tama gamit ang maliksi. Ngunit hindi namin palaging pinagsasama ang dalawang pamamaraang ito sa malusog na paraan.
Ang Kanban ba ay Lean o Agile?
Ang parehong mga framework ay sumusunod sa Agile at Lean na mga prinsipyo. Ang Scrum ay isang partikular na pagpapatupad ng Agile. Ang Kanban ay isang partikular na pagpapatupad ng Lean.
Ano ang mga layunin ng Lean at Agile na diskarte?
Ang pagpapatupad ng mga modelong Lean at Agile sa supply chain ay naglalayong upang mapabuti at pasimplehin ang produksyon at ang proseso ng pagliit o pag-aalis ng mga basura ng lahat ng uri, pataasin ang produktibidad ng supply chain, pataasin ang kakayahang tumugonmabilis sa hindi mahuhulaan at nagbabagong mga kahilingan ng customer at sa …
