Ang pagbuo ng mga kakayahan ng iyong staff ay nakakatulong sa kanila na gumana nang mas mahusay – at pinatataas ang kanilang engagement sa kanilang kasalukuyang posisyon at pinapahusay ang kanilang career development. Mabuti rin ito para sa organisasyon habang pinapabuti at pinapataas nito ang mga kasanayang magagamit upang maabot ang mga layunin ng organisasyon.
Sulit bang makakuha ng mentor?
Para sa mga may mentor, 76% ang nagsasabing mahalaga ang relasyon. Ayon sa Harvard Business Review, 84% ng mga CEO na may mga mentor ang nagsabing naiwasan nila ang mga magastos na pagkakamali at naging mas mabilis sa kanilang mga tungkulin, at 69% ang nagsabing tinulungan sila ng mga mentor na gumawa ng mas mahusay na mga desisyon.
Talaga bang gumagana ang mentoring?
Pagkatapos ng limang dekada ng pag-mentoring sa pagsasaliksik sa relasyon, hindi maikakaila ang ebidensya: ang mga taong may malalakas na mentor ay nakakaipon ng maraming propesyonal na benepisyo, kabilang ang mas mabilis na pag-unlad, mas mataas na suweldo, mas malaking organisasyon pangako, mas matibay na pagkakakilanlan, at mas mataas na kasiyahan sa trabaho at karera.
May pagbabago ba ang mga mentor?
A tagapayo ay hihikayat sa pagmumuni-muni; hihikayatin ka nilang isipin kung bakit mo ginagawa ang mga desisyong ginagawa mo at kung paano ito makakaapekto sa iyong maliit na negosyo. Ang self-awareness na ito ay direktang isasalin sa iyong lugar ng trabaho at magkakaroon ng positibong epekto sa iyong mga tao sa paligid mo.
Nababayaran ba ang mga mentor?
Ang average na suweldo ng mentor ay $33, 664 bawat taon, o $16.18 kada oras, sa UnitedEstado. Ang mga nasa mas mababang 10%, gaya ng mga entry-level na posisyon, ay kumikita lamang ng humigit-kumulang $18, 000 sa isang taon.
