Ang
Pag-aaral na nakabatay sa kakayahan ay ginagawang mas may kaugnayan ang pagsasanay para sa iyong mga empleyado at pinapalakas nito ang pagganap. Ang pag-aaral na nakabatay sa kakayahan ay nagbibigay ng kapangyarihan sa mga mag-aaral na kontrolin ang kanilang sariling mga landas sa pag-aaral. Madalas itong humahantong sa tumaas na kasiyahan sa trabaho at mas mahusay na pagkakahanay sa pagitan ng mga layunin ng empleyado at organisasyon.
Paano mo masusugpo ang agwat sa kakayahan?
Pagmamay-ari ang iyong propesyonal na pag-unlad
- Hakbang 1: Imbentaryo ang iyong kasalukuyang kakayahan sa pamamahala ng proyekto (kasalukuyang estado). …
- Hakbang 2: Tukuyin ang iyong gustong kakayahan sa pamamahala ng proyekto (nais na estado). …
- Hakbang 3: Tukuyin ang mga pagkakaiba sa pagitan ng iyong nais at kasalukuyang kakayahan sa pamamahala ng proyekto (ang puwang).
Bakit mahalagang tukuyin ang mga gaps sa kasanayan?
Ang agwat sa kasanayan ay ang pagkakaiba sa pagitan ng mga kasanayang gusto o kailangan ng mga employer, at mga kasanayang inaalok ng kanilang mga manggagawa. Ang pagsasagawa ng pagsusuri sa gap ng mga kasanayan ay nakakatulong sa iyong matukoy ang mga kasanayang kailangan mo upang maabot ang iyong mga layunin sa negosyo. Gamit ang isang template ng pagsusuri ng gap ng kasanayan, maaari mo ring ipaalam sa iyong mga programa sa pagpapaunlad at pagkuha ng empleyado.
Bakit mahalagang isara ang agwat sa mga kasanayan?
Ang pagsusuri sa gap ng kasanayan ay nagbibigay-daan sa iyong matukoy ang hindi pagkakatugma sa pagitan ng mga kasalukuyang kakayahan ng iyong mga empleyado at ng mga kakailanganin mo para makamit ang tagumpay ng iyong organisasyon sa hinaharap. Sinusuri nito ang iyong kasalukuyang kakayahan at inihahambing ito sa kung ano ang kinakailangan.
Ano ang competency gaps?
Ang
Competency gap ay tinukoy bilang ang pagkakaiba sa pagitan ng kasalukuyang antas ng kakayahan ng iyong mga empleyado at ng kinakailangang antas ng kakayahan.
