Simple lang, ang span of control ay tumutukoy sa sa bilang ng mga subordinates sa ilalim ng direktang kontrol ng isang manager. Bilang halimbawa, ang isang manager na may limang direktang ulat ay may kontrol na lima.
Ano ang tagal ng kontrol?
Ang konsepto ng "span of control," na kilala rin bilang management ratio, ay tumutukoy sa sa bilang ng mga subordinates na direktang kinokontrol ng isang superior.
Ano ang mangyayari kapag tumaas ang span ng kontrol?
Sa pamamagitan ng pagpapataas ng span ng kontrol para sa mga manager na maaaring o dapat na kumuha ng higit pa, maaari mo talagang bawasan ang dami ng micromanagement sa organisasyon, na lumilikha ng higit na awtonomiya, mas mabilis na paggawa ng desisyon, at higit pang propesyonal na pag-unlad para sa mga miyembro ng koponan.
Paano mo ginagamit ang span of control sa isang pangungusap?
- Malawak ang kontrol ng mga manager.
- Ang mga salik gaya ng pagkakaisa ng utos, delegasyon, at span of control lahat ay kailangang isaalang-alang.
- Span of control Ang bilang ng mga subordinates na direktang nag-uulat sa isang executive o supervisor.
Kailan dapat maging malawak ang saklaw ng kontrol?
Malawak na saklaw ng kontrol: Kadalasang makikita sa loob ng isang patag na istraktura ng organisasyon, ang malawak na saklaw ng kontrol ay nagbibigay-daan sa mga tagapamahala na magkaroon ng mas direktang mga ulat at, samakatuwid, higit na kontrol sa trabaho na kanilang ginagawa gumawa.
