Definition: Ito ay Pamamahala sa Pamamagitan ng Paglalakad. Ang MBWA ay karaniwang tumutukoy sa mga manager na gumugugol ng ilang bahagi ng kanilang oras sa pakikinig sa mga problema at ideya ng kanilang mga tauhan, habang gumagala sa isang opisina o planta.
Ano ang layunin ng pamamahala sa pamamagitan ng paglalakad sa diskarte?
Ang kahulugan
Ang pamamaraan ay mahalagang istilo ng pamamahala kung saan ang mga tagapamahala ay naglalakad sa hindi nakaayos at hindi planadong paraan sa mga empleyado. Ang layunin ay upang makipag-ugnayan sa mga nasasakupan at pangasiwaan ang kanilang trabaho, habang ginagawa nila ito.
Ano ang pamamahala sa pamamagitan ng paglibot at bakit ito magiging kapaki-pakinabang sa mga tagapamahala ng proyekto?
Ano ang Management by Wandering Around? Sa pamamagitan ng harapang pakikipag-ugnayan, project managers ay nagagawang manatiling nakikipag-ugnayan sa kung ano talaga ang nangyayari sa proyekto at bumuo ng kooperasyong mahalaga sa tagumpay ng proyekto.
Mayroon bang anumang mga panganib sa paggamit ng isang pamamahala sa pamamagitan ng paglalakad sa paligid ng diskarte na maaaring humantong sa diskarteng ito ang mga empleyado na madama na sila ay tinitiktik kung anong mga aksyon sa bahagi ng mga tagapamahala ang maaaring mabawasan ang mga alalahaning ito?
Sagot: Mayroong ilang mga panganib sa paggamit ng pamamahala sa pamamagitan ng paglalakad sa paligid ng diskarte na ibinigay sa ibaba: - Hindi talaga makakatuon ang manager sa pangunahing gawain sa trabaho. … Ang diskarteng ito ay maaaring humantong sa mga empleyado na madama na sila ay tinitiktik. Maaaring ipaisip sa kanila ng MBWA na nakikialam o naninilip ang manager.
Ano ang layunin ng pamamahala sa pamamagitan ng paglalakad sa quizlet ng diskarte?
Pamamahala sa pamamagitan ng paglalakad sa paligid: mga manager lakad-lakad sa paligid na pagmamasid mismo sa operasyon, naghahanap ng mga problema o kawalan ng kakayahan, pakikipag-usap sa mga bisita at empleyado, at pag-aalok ng mungkahi: minsan ay tinutukoy bilang paglalakad sa harap.
